新零售和智能化,享店E購(gòu)新零售平臺(tái)
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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2016年,馬云首次在云棲大會(huì)上提出“5新”:新零售,新制造,新物流,新技術(shù),新能源。如今,新零售已席卷零售行業(yè),帶來(lái)了前所未有的改變。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),當(dāng)前86%的消費(fèi)者通過(guò)全渠道感知和消費(fèi),其中50%的消費(fèi)者在最終購(gòu)買(mǎi)前,會(huì)在線上或線下切換3~4次。新零售就是以消費(fèi)者為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài),零售商的全渠道變革時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
到今天為止,零售業(yè)經(jīng)歷了以“批發(fā)市場(chǎng)+傳統(tǒng)百貨”為主的1.0階段,以“專(zhuān)賣(mài)+現(xiàn)代百貨”為主的2.0階段,電商帶來(lái)顛覆變革的3.0階段;在即將到來(lái)的4.0階段,(零售)將以“電商+傳統(tǒng)商業(yè)+物聯(lián)網(wǎng)”的形式出現(xiàn),強(qiáng)調(diào)社交網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
我們即將步入的新零售商業(yè)4.0時(shí)代,是一個(gè)線上、線下、物流、數(shù)據(jù)、技術(shù)完美結(jié)合的時(shí)代,新零售的本質(zhì)就在于以消費(fèi)者為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài),要將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)為未來(lái)的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),新零售的核心在于重構(gòu)人、貨、場(chǎng),促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
而智能化是新零售的必經(jīng)之路,現(xiàn)如今新零售正在從數(shù)字化邁向智能化去發(fā)展。首先,對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合優(yōu)化,規(guī)避“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”拐點(diǎn);其次,要構(gòu)建新型的零供協(xié)同新生態(tài);第三,要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全程可視化、智能化;最后,新零售還必須依賴(lài)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等核心技術(shù)。
在此,享店E購(gòu)共享店鋪新零售電商平臺(tái),采用互聯(lián)網(wǎng)拓客+店鋪分銷(xiāo)+消費(fèi)代理+共享引流等多種方式進(jìn)行店鋪引流,解決了傳統(tǒng)零售店鋪拓客難、客戶(hù)流失易的問(wèn)題,通過(guò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)、利益體系將消費(fèi)者、分銷(xiāo)代理商、共享店主和經(jīng)營(yíng)者捆綁成一個(gè)利益共同體,而不再是對(duì)立面,大大減少了客戶(hù)流失率。搭建特色“直播+電商”平臺(tái),基于微信生態(tài)共享11億微信流量,可以通過(guò)不斷的分享實(shí)現(xiàn)裂變。
相信隨著零售行業(yè)的全面升級(jí),新零售將會(huì)給我們生活,社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的改變。
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(責(zé)任編輯:face100)
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